Sommet international de Marrakech sur la sécurité de l'eau : Le CME appelle à la dignité et à la confiance

Loïc Fauchon : Il est essentiel que les agences de financement soient sensibilisées à l'importance de la maintenance et que des mécanismes de financement à long terme soient mis en place.  

Il y a aussi des circonstances exceptionnelles comme les crises ou les catastrophes liées à l'eau. Je fais moi-même partie d'un panel d'une dizaine de personnes, créé par le Secrétaire général des Nations unies, pour faire des recommandations sur les catastrophes liées à l'eau. On peut distinguer trois situations : la prévention, l'évaluation et la réponse. 

Ces dernières années, nous avons fait des progrès considérables en matière de prévention des risques. Je voudrais citer un exemple qui s'est déroulé non loin d'ici. Il y a une vingtaine d'années, la vallée de l'Ourika a connu une terrible catastrophe : une centaine d'enfants et de jeunes ont été emportés par une crue soudaine de l'Ourika. À l'époque, il n'y avait pas de système d'alerte. Aujourd'hui, des haut-parleurs d'alerte ont été installés pour la première fois à l'endroit même où l'inondation s'est produite. Que ce soit par manque d'eau ou par excès, il faut à la fois pousser les organisations, les bailleurs de fonds et les Etats à mettre en place des systèmes de prévention, ce qui est déjà le cas en Asie mais moins en Afrique. 

L'évaluation et la réponse sont des questions de coordination. Ce sont des sujets cruciaux. Lorsque des catastrophes - en particulier des inondations - se produisent, des centaines de groupes d'intervention d'urgence sont envoyés sur le terrain sans aucune inspection, évaluation de la situation ou coordination. Le Groupe d'experts et de dirigeants de haut niveau [sur l'eau et les catastrophes], sous l'autorité des Nations unies et de l'ONU-Eau, formule des recommandations pour que, en cas de catastrophe, les autorités régionales et nationales, ainsi que les ONG, suivent des règles précises. 

Loïc Fauchon : En utilisant le mot “technologie”, les ingénieurs ont tendance à proposer systématiquement des solutions techniques limitées. Or, aujourd'hui, pour accélérer le processus de sécurisation de l'eau, il faut s'appuyer sur les trois piliers qui composent la ‘maison de l'eau’ : 

1. Des connaissances partagées - au lieu de connaissances transférées. Aujourd'hui, il y a autant à gagner à apprendre du Sud qu'à livrer du Nord.
2. La gouvernance - un sujet qui a beaucoup progressé. Nous pourrions le résumer en une phrase : “rapprocher le sujet de l'eau des gens, transférer la responsabilité vers le bas (déconcentrée d'abord, décentralisée ensuite) afin de donner aux autorités locales la capacité de lever des taxes pour financer l'eau par elles-mêmes.
3. Enfin, le financement. Nous en avons parlé précédemment. Nous avons encore d'énormes progrès à accomplir en matière de financement de l'eau. D'énormes progrès en effet, car nous pensons encore, à tort, que l'argent pour l'eau manque. Les banques ont montré qu'elles disposaient de beaucoup de capitaux et qu'elles avaient la capacité de financer l'eau. D'autre part, il y a tant de régions, de pays, de communautés, d'hommes et de femmes qui n'ont pas la capacité de préparer des projets adéquats. C'est sur eux que nous devons concentrer notre aide.